Externaliser la gestion des ressources humaines est un acte de confiance : on ne parle plus de B to B mais de H to H. C’est-à-dire de l’Humain à l’Humain. Car derrière tous ces mots « recrutement », « entretien annuel », « formation », « travailleurs en situation de handicap », « contrat de travail », « santé au travail », ce sont des hommes et des femmes qui sont concernés, ils font la force de votre entreprise.

Nous vous proposons des solutions pragmatiques de gestion externalisée des Ressources Humaines.

Notre force réside dans la connaissance du monde de l’entreprise : tous nos consultants sont issus du monde de l’entreprise et connaissent vos problématiques. Leur capacité à innover et à mettre en pratique leurs compétences opérationnelles n’ont qu’un seul objectif : vous apportez une solution qui corresponde réellement à vos besoins, trouver le meilleur candidat ou vous accompagner au changement le plus pertinent pour vous permettre de soutenir votre croissance et faciliter l’exercice de votre métier.

Nous ne sommes réellement satisfaits que lorsque vous l’êtes aussi !

Recruter les meilleurs candidats

01. recrutement

Le recrutement est un métier à part entière qui exige compétences, outils et temps pour mettre en adéquation deux besoins : trouver la personne au potentiel et qualités adaptés au poste et trouver un emploi qui corresponde à des valeurs, des challenges, et des conditions d’exercice souhaités. C’est de l’adéquation du poste et du candidat que dépend la performance d’une entreprise, d’un pôle ou d’un service.

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02. Conseils RH et GPEC

Accroître la performance de votre organisation nécessite un accompagnement sur mesure et une connaissance fine de votre secteur.Nous intervenons pour améliorer la gestion et le développement de votre capital humain selon un protocole structuré, efficient, mais surtout bienveillant et en cohérence avec votre histoire.

03. Accompagnement
au changement

Accompagner les managers, les équipes dans les situations de changement est indispensable, que ce soit sur fond de situation de crise, d’intégration de nouvelles procédures, dans le cadre de suppression de postes, etc. Le succès d’un tel accompagnement repose sur la maîtrise de la méthodologie.

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04. Handicap

L’insertion de personnes en situation de handicap sera un succès dès lors que des préconisations pertinentes auront été élaborées et que la question du handicap sera intégrée à la politique GRH. Nous vous accompagnons sur ces actions, mais aussi sur : la sensibilisation du personnel, la formation des managers, la rédaction d’un plan d’action en faveur du handicap et outils de pilotage associés…

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05. Formation

Stratégie essentielle pour toute entreprise, la formation est un véritable levier de performance, d’innovation et de motivation. Bien organiser la montée en compétences de ses salariés requiert une vision claire des enjeux et objectifs de l’entreprise.

Entretien d'embauche

06. Coaching

Dans le modèle de coaching orienté solution ®, l’un des postulats de départ est que la personne coachée est l’expert de son changement. Notre intervention s’inscrit dans une démarche de facilitation et de mise en œuvre des changements attendus en mobilisant les ressources du coaché au service de son évolution et des objectifs poursuivis.

Charte qualité

6° Sens RH est composé est de consultants associés autour d’une même éthique.

Une méthodologie

6° Sens RH devra établir un diagnostic préalable de la mission avec le (ou les) responsables concernés.

6° Sens RH s’engage à informer régulièrement son client du déroulement de la mission.

Une Déontologie

6° Sens RH utilise des outils conformes à la déontologie de la profession et parfaitement maîtrisés.

6° Sens RH respecte strictement la confidentialité de l’entreprise et des candidats.